Im September 2026 wählt Sachsen-Anhalt einen neuen Landtag. Ein realistisches Szenario ist, dass politische Kräfte mit kritischer Haltung gegenüber pluralistischen Medien und demokratischer Bildungs- und Jugendarbeit künftig Regierungsverantwortung übernehmen oder maßgeblichen Einfluss auf die Landespolitik gewinnen. Erfahrungen aus anderen Bundesländern sowie öffentlich bekannte programmatische Positionen deuten auf massive Einschnitte für zivilgesellschaftliche Akteure hin.

Für fjp>media bedeutet das: Unsere Arbeit könnte politisch diskreditiert, unsere Förderung infrage gestellt und unsere Wirkung eingeschränkt werden. Umso wichtiger ist es, sich frühzeitig auf diese Möglichkeit vorzubereiten, mit einem klaren Blick auf Risiken, konkreten Strategien zur Absicherung und einer gefestigten Haltung.

Wir wollen uns auf einer dreitägigen Klausur gemeinsam die Zeit nehmen, um als Mitglieder, Team und Aktive in unsicheren politischen Zeiten Orientierung zu finden, Perspektiven zu entwickeln und uns strategisch auf mögliche Veränderungen vorzubereiten.

Gemeinsam wollen wir realistische Szenarien durchdenken, unsere Arbeitsbereiche daraufhin prüfen und uns mit möglichen Krisen- und Resilienzstrategien auseinandersetzen. Dabei geht es nicht um Panikmache, sondern um vorausschauende und handlungsfähige Planung.

Wir planen fachliche Impulse von externen Expert*innen aus Politik, Verwaltung und Zivilgesellschaft. Dabei werden uns unter anderem ein ehemaliger Minister, die Organisation „Frag den Staat“ und der Verein „Miteinander“ zur Seite stehen.

Mit einem offenen Austausch über Chancen, Risiken und rote Linien wollen wir Strategien für Struktur, Kommunikation, Finanzierung und Haltung entwickeln.

Natürlich wird es Raum für offene Fragen, kreative Ideen und kollegialen Zusammenhalt geben.

Ablaufplan

Freitag, 06.03.2026: Situation analysieren und Klarheit schaffen

Ziel: Alle Teilnehmenden verstehen die politische Situaion und mögliche Konsequenzen für fjp>media in ihren Dimensionen. Gemeinsam benennen wir konkrete Gefährdungen für die eigene Arbeit oder den Bereich.

09:30	Begrüßung und Einführung Ziel der Klausur und Ablauf (Wir überlegen und diskutieren Möglichkeiten, keine Fakten)
	Impuls I: Regiert die AfD? (Impulsgeber*in: Miteinander e.V.) Mögliche politische Konstellationen 2026, bzw. deren Wahrscheinlichkeit
	Workshop I: Was bedeutet eine AfD-Regierung für fjp>media? Identifizierung der Diskrepanzen zwischen AfD-Parteiprogramm und Grundsätzen von fjp>media.
	Mittagspause
	Impuls II: Wie (schnell) reagiert eine Verwaltung? (Impulsgeber*in: ehemaliger Minister) Wie schnell und über welche Mechanismen kann eine neue politische Führung eines Ministeriums oder einer nachgeordneten Behörde Einfluss auf die Landesverwaltungen und Förderpraxis nehmen?
	Ausklang mit Zusammenfassung und Ausblick auf die nächsten Tage
16:45	Ende Tag 1

Sonnabend, 07.03.2026: Finanzen sichern, Strategien entwickeln, Allianzen Schmieden

Ziel: Konkret überlegen wir, wie wir Strukturen erhalten, neue Bündnisstrategien entwickeln, Inhalte bewahren und neue Wege der Finanzierung erschließen.

10:00	Recap, Begrüßung und Ankommen, offene Fragen?
	Impuls III: Finanzierung sichern – auch ohne Staat? (Impulsgeber*in: Fundraising-Expertin) Welche Alternativen gibt es zum Landeshaushalt? Stiftungen, Bundesmittel, EU-Mittel, Krankenkassen, wirtschaftliche Arbeit, Ausschreibungen checken
	Impuls IV: Recht und Trägerfreiheit sichern (Impulsgeber*in: NN) Was dürfen Träger sagen, tun, vermeiden? Wie kann man gegen politische Einflussnahme argumentativ und rechtlich standhalten?Workshop II: Was sind unsere roten Linien? Wann müssen wir öffentlich Position beziehen? Wie machen wir das? Was ist verhandelbar, was nicht?
	Impuls V: Strategien, Solidarität und Netzwerke (Impulsgeber*in: Frag den Staat) Wie können kleine Organisationen wie fjp>media solidarische Allianzen aufbauen, die über den eigenen Wirkungskreis hinausgehen und im Ernstfall politische Wirksamkeit entfalten?Workshop III Welche Rolle spielen Transparenz, Öffentlichkeit und Kommunikationsfähigkeit, wenn die eigene Arbeit politisch delegitimiert oder finanziell unter Druck gesetzt wird? Welche bestehenden Strukturen, Bündnisse oder konkreten Beispiele können Vorbild für uns sein, um systematisch Verbündete zu gewinnen und Risiken besser gemeinsam zu tragen?
16:15	Ende Tag 2

Sonntag, 08.03.2026: Reslient Zukunft gestalten

Ziel: Gemeinsames Commitment, interne Resilienz, Kommunikation und To-Dos für Verband und Bereiche.

10:00	Ankommen, Begrüßung und Frauentagsspecial 😉
	Workshop IV: Interne Resilienz und Kommunikation Wie schützen wir Mitarbeitende und Engagierte emotional und organisatorisch? Welche Botschaft senden wir an unsere Mitglieder und Zielgruppen? Welche Sprache und Haltung ist uns wichtig?
	Was brauchen wir als Menschen? Organisatorisch und menschlich: Abschluss und Vereinbarungengemeinsame Überlegung zu weiteren Schritten
14:30	Ende Tag 3